E3合格受験記 資格取得

E3合格受験記問題集を手に入れる前のサービスであれば、アフタサービスであれば、弊社はお客様の皆様の認めを得られるために、皆様の質問をすぐに返答できて準備しています。我々の社員は全日中で客様のお問い合わせをお待ちしております。あなたはNewValidDumpsのE3合格受験記問題集について、何の質問があると、メールで我々のメールアドレスに送ったりすることができます。 今の社会の中で、ネット上で訓練は普及して、弊社は試験問題集を提供する多くのネットの一つでございます。NewValidDumpsが提供したのオンライン商品がIT業界では品質の高い学習資料、受験生の必要が満足できるサイトでございます。 弊社のCIMAのE3合格受験記練習問題を利用したら、あなたは気楽に勉強するだけではなく、順調に試験に合格します。

CIMA Strategic Level Case Study Exam E3 あなたの夢は何ですか。

CIMA Strategic Level Case Study Exam E3合格受験記 - E3 Strategic Management NewValidDumpsの商品はとても頼もしい試験の練習問題と解答は非常に正確でございます。 NewValidDumpsのE3 勉強方法教材を購入したら、あなたは一年間の無料アップデートサービスを取得しました。試験問題集が更新されると、NewValidDumpsは直ちにあなたのメールボックスにE3 勉強方法問題集の最新版を送ります。

E3合格受験記試験はCIMAのひとつの認証試験でIT業界でとても歓迎があって、ますます多くの人がE3合格受験記「E3 Strategic Management」認証試験に申し込んですがその認証試験が簡単に合格できません。準備することが時間と労力がかかります。でも、NewValidDumpsは君の多くの貴重な時間とエネルギーを節約することを助けることができます。

CIMA E3合格受験記認定試験の真実の問題に会うかもしれません。

暇な時間だけでCIMAのE3合格受験記試験に合格したいのですか。我々の提供するPDF版のCIMAのE3合格受験記試験の資料はあなたにいつでもどこでも読めさせます。我々もオンライン版とソフト版を提供します。すべては豊富な内容があって各自のメリットを持っています。あなたは各バーションのCIMAのE3合格受験記試験の資料をダウンロードしてみることができ、あなたに一番ふさわしいバーションを見つけることができます。

ここで皆様に良い方法を教えてあげますよ。NewValidDumpsが提供したCIMAのE3合格受験記トレーニング資料を利用する方法です。

E3 PDF DEMO:

QUESTION NO: 1
PPP is a company that designs and markets attractive handsets, tablets, and laptop PCs globally. Its brand is one of the top ten global brands. PPP uses external companies to manufacture its products.
The recently appointed CEO of PPP presented the company's strategy to a meeting of investors and journalists.
The CEO referred to public concerns about its past ways of doing business. He stated that PPP was actively seeking to address concerns about exploitation of workers in the factories of its suppliers. He said that PPP is also establishing a system to recycle or refurbish its products to avoid hazardous materials leaking into the environment and to give recycled products free of charge to people in poorer countries who cannot afford to buy them.
One investor asked the CEO to confirm whether this strategy would improve the profits of PPP in the present financial year. The CEO replied that it would not but that the strategy was essential to protect the future of the PPP brand. The investor was unhappy with this response from the CEO of
PPP.
Which of the following statements reflects BOTH the CEO's and investor's stances on Corporate Social
Responsibility (CSR) expressed at the meeting?
A. The CEO is taking a long-term shareholder interest stance. The investor is taking a short-term shareholder interest stance.
B. The CEO is taking a multiple stakeholder stance. The investor is taking a longer-term shareholder interest stance.
C. The CEO is taking multiple stakeholder obligation stance. The investor is taking a multiple stakeholder obligation stance.
D. The CEO is taking a shaper of society stance. The investor is taking a longer-term shareholder interest stance.
Answer: A

QUESTION NO: 2
Which of the following statements is NOT a role for Management Accountants involved in the strategy development process?
A. Assist the Board in determining risk appetite.
B. Integration of financial and non-financial information.
C. Consider and raise awareness of the ethical impact of proposed strategic decisions.
D. Writing the Annual Report.
Answer: A

QUESTION NO: 3
STU is a hospital that is wholly funded by its national government. In the last five years it has seen its funding cut by over 30% due to budgetary pressure on the government, caused by a global recession. As a result, the senior management team of STU has had to make some very difficult decisions about prioritizing how it spends the funds it receives from the government. Its main strategies have been to reduce the number of administration staff and nursing staff by 20%, in order to reduce its costs. It has also stopped providing a number of services to patients, including its counselling services and its physiotherapy unit.
Which of the following strategies has STU adopted to manage its reduced funding? (Choose all that apply.)
A. Turnaround
B. Liquidation
C. Retrenchment
D. Facilitation
E. Divestment
Answer: E

QUESTION NO: 4
Porter suggests that competitive advantage arises from the implementation of a 'generic strategy'. Which THREE of the following are NOT generic strategies?
A. Focus
B. Market penetration
C. Market development
D. Cost leadership
E. Differentiation
F. Diversification
Answer: B,C,F

QUESTION NO: 5
SSS is a large department store. It operates a chain of stores throughout Country Z. It offers a wide range of products, from cosmetics through to home furnishings.
SSS's Value Chain is presented below.
Which of the following generic strategies is being undertaken by SSS?
A. Differentiation Focus
B. Stuck in the middle
C. Differentiation
D. Cost Leadership
Answer: C

我々NewValidDumpsはCIMAのAACN CCRN-Adult試験問題集をリリースする以降、多くのお客様の好評を博したのは弊社にとって、大変な名誉なことです。 Lpi 201-450 - NewValidDumpsを利用したら、試験に合格しないことは絶対ないです。 競争力が激しい社会に当たり、我々NewValidDumpsは多くの受験生の中で大人気があるのは受験生の立場からCIMA Salesforce Pardot-Specialist-JPN試験資料をリリースすることです。 あなたもIT業種の一人としたら、ためらわずにNewValidDumpsのCIMAのSAP C_TS4FI_2023試験トレーニング資料をショッピングカートに入れましょう。 SAP E-S4CPE-2023問題集のカーバー率が高いので、勉強した問題は試験に出ることが多いです。

Updated: May 28, 2022

E3合格受験記、E3ソフトウエア - Cima E3問題集無料

PDF問題と解答

試験コード:E3
試験名称:E3 Strategic Management
最近更新時間:2024-05-31
問題と解答:全 282
CIMA E3 日本語参考

  ダウンロード


 

模擬試験

試験コード:E3
試験名称:E3 Strategic Management
最近更新時間:2024-05-31
問題と解答:全 282
CIMA E3 学習資料

  ダウンロード


 

オンライン版

試験コード:E3
試験名称:E3 Strategic Management
最近更新時間:2024-05-31
問題と解答:全 282
CIMA E3 日本語対策問題集

  ダウンロード


 

E3 真実試験