NewValidDumpsを選んだら、成功への扉を開きます。頑張ってください。人生にはあまりにも多くの変化および未知の誘惑がありますから、まだ若いときに自分自身のために強固な基盤を築くべきです。 PMP-JPN問題トレーリング認定試験は専門知識と情報技術を検査する試験で、NewValidDumpsが一日早くPMIのPMP-JPN問題トレーリング認定試験「Project Management Professional (PMP日本語版)」に合格させるのサイトで試験の前に弊社が提供する訓練練習問題をテストして、短い時間であなたの収穫が大きいです。 それに、NewValidDumpsの教材を購入すれば、NewValidDumpsは一年間の無料アップデート・サービスを提供してあげます。
Project Management Professional PMP-JPN問題トレーリング - Project Management Professional (PMP日本語版) 受験生は問題を選べ、テストの時間もコントロールできます。 試験が更新されているうちに、我々はPMIのPMP-JPN テスト参考書試験の資料を更新し続けています。できるだけ100%の通過率を保証使用にしています。
短い時間に最も小さな努力で一番効果的にPMIのPMP-JPN問題トレーリング試験の準備をしたいのなら、NewValidDumpsのPMIのPMP-JPN問題トレーリング試験トレーニング資料を利用することができます。NewValidDumpsのトレーニング資料は実践の検証に合格すたもので、多くの受験生に証明された100パーセントの成功率を持っている資料です。NewValidDumpsを利用したら、あなたは自分の目標を達成することができ、最良の結果を得ます。
NewValidDumpsのIT専門家たちは彼らの豊富な知識と経験を活かして最新の短期で成果を取るトレーニング方法を研究しました。このトレーニング方法は受験生の皆さんに短い時間で予期の成果を取らせます。特に仕事しながら勉強している受験生たちにとって不可欠なツールです。NewValidDumpsトレーニング資料を選んだら、あなたは自分の夢を実現できます。
あなたは弊社の高品質PMI PMP-JPN問題トレーリング試験資料を利用して、一回に試験に合格します。NewValidDumpsのPMI PMP-JPN問題トレーリング問題集は専門家たちが数年間で過去のデータから分析して作成されて、試験にカバーする範囲は広くて、受験生の皆様のお金と時間を節約します。
QUESTION NO: 1
プロジェクトのWBSが準備され、プロジェクトチームメンバーに配布されました。実行が
開始されると、どのドキュメントがWBS要素の詳細な説明を提供しますか?
A. スコープステートメント
B. プロジェクトの作業明細書
C. プロジェクト管理計画
D. WBS辞書
Answer: D
QUESTION NO: 2
あなたのプロジェクトは、10,000ドルの利益を得る確率が15%、15,000ドルを失う確率が2
0%です。
この状況で期待される金銭的価値は何ですか?
A. 1,500ドルの損失
B. 1,500ドルの利益
C. 1,200ドルの利益
D. 1,200ドルの損失
Answer: A
QUESTION NO: 3
顧客が製品に別の機能を追加したいときに、プロジェクトで作業するプロジェクトマネージ
ャーです。ただし、新機能のための追加予算はありません。プロジェクトマネージャーとし
て、次に何をすべきですか?
A. 顧客と交渉して、新しい機能に追加の資金を提供します。
B. 上司に助言を求める
C. 他の機能を削除して、新しい機能を追加します
D. 契約変更管理プロセスに従う
Answer: D
QUESTION NO: 4
あなたは、病院管理システムのアプリケーションをインストールするプロジェクトに取り組
んでいるプロジェクトマネージャーです。プロジェクト開始から2か月後、新しい規制要件
により、範囲、スケジュール、または予算に影響する要件が変更され、変更要求が必要にな
ることがわかりました。この変更をプロジェクト管理計画に確実に組み込むには、次に何を
すべきですか?
A.
影響を受けるすべての利害関係者に、プロジェクトに取り組むための新しいアプローチを直
ちに知らせます。
B. プロジェクトのコストと範囲に対する新しい規制要件の影響を分析します。
C. プロジェクトのスケジュール、および新しい要件を反映するプロジェクト計画。
プロジェクトのスケジュールを計画し、プロジェクトは新しい要件を反映します。
WBSを変更し、
D. 変更要求を生成し、統合変更管理プロセスを実行します-
Answer: D
QUESTION NO: 5
あなたは建設会社のプロジェクトマネージャーです。あなたは重要な顧客のために大規模な
世界貿易センターに取り組んでおり、あなたの会社はあなたが現在取り組んでいるものと非
常によく似た過去にいくつかの貿易センターを行っています。現在のプロジェクトの品質が
会社の基準に合っていることを確認するためのガイドラインとして、これらのトレードセン
ターの結果を使用する必要があります。どのツールまたはテクニックを使用していますか?
A. 品質監査
B. 費用便益分析
C. 実験計画
D. ベンチマーク
Answer: D
OCEG GRCP - 業種別の人々は自分が将来何か成績を作るようにずっと努力しています。 GitHub GitHub-Actions - 暇の時間を利用して勉強します。 Scrum Alliance CSM - 受験生の皆さんを試験に合格させることを旨とするだけでなく、皆さんに最高のサービスを提供することも目標としています。 そして、AGA CGFM試験参考書の問題は本当の試験問題とだいたい同じことであるとわかります。 Salesforce Salesforce-AI-Specialist - 国際的に認可された資格として、PMIの認定試験を受ける人も多くなっています。
Updated: May 27, 2022
試験コード:PMP-JPN
試験名称:Project Management Professional (PMP日本語版)
最近更新時間:2025-02-13
問題と解答:全 1721 問
PMI PMP-JPN トレーニング
ダウンロード
試験コード:PMP-JPN
試験名称:Project Management Professional (PMP日本語版)
最近更新時間:2025-02-13
問題と解答:全 1721 問
PMI PMP-JPN 最新問題
ダウンロード
試験コード:PMP-JPN
試験名称:Project Management Professional (PMP日本語版)
最近更新時間:2025-02-13
問題と解答:全 1721 問
PMI PMP-JPN 模試エンジン
ダウンロード