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QUESTION NO: 1
A project sponsor and Chief Information Officer (CIO) disagree about how to release the final deliverables to the market. The sponsor wants to do a massive product release, while the CIO wants to be extremely cautious and add more time for testing and defect resolution. The project manager works with both parties and determines the best solution is to roll the product out in a pilot release to see how it tests, and then use customer feedback to determine next steps.
Which of the following conflict resolution techniques is the project manager using?
A. Forcing
B. Negotiating
C. Compromising
D. Avoiding
Answer: B
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p.
200

QUESTION NO: 2
A project manager has received a change order that will reduce a project's timeline and budget. However, the change order also indicates the goals and deliverables of the project must remain unchanged. Which of the following is the MOST logical impact to the project?
A. The reduced timeline will impact the quality of the deliverables because the amount of time to test will be reduced.
B. The reduced budget will result in reduced resources, which will lead to a strong matrix organizational structure being used.
C. The reduced timeline will decrease risk, resulting in an increased contingency reserve.
D. The reduced budget will cause the project manager to reject the change order.
Answer: B

QUESTION NO: 3
A project is taking more effort than anticipated. Which of the following constraints will MOST likely be affected?
A. Scope
B. Time
C. Quality
D. Cost
Answer: D
Explanation
References
https://programsuccess.wordpress.com/2011/05/02/scope-time-and-cost-managing-the-triple- constraint/

QUESTION NO: 4
Which of the following documents should be used to provide high-level reporting to key stakeholders?
A. Dashboard
B. Communication plan
C. Statement of work
D. Project charter
Answer: A
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p.
325

QUESTION NO: 5
A vendor was removed from a company due to non-performance but continues to submit invoices for work that was not completed. Which of the following should the project manager do to stop the vendor from sending invoices?
A. Draft a C&D letter and send it to vendor.
B. Review the MOU with the vendor.
C. Ask the legal departments to draft a non-complete agreement for the vendor to sign.
D. Meet with the finance department to prevent the vendor from sending invoices.
Answer: A

IT領域により良く発展したいなら、CompTIA　CompTIA PT0-002のような試験認定資格を取得するのは重要なことです。 Esri EGMP2201 - IT職員のあなたは毎月毎月のあまり少ない給料を持っていますが、暇の時間でひたすら楽しむんでいいですか。 また、Microsoft AZ-204J問題集は的中率が高いです。 多分、VMware 5V0-31.23テスト質問の数が伝統的な問題の数倍である。 簡単で順調にCompTIA Esri EAPA_2025認定試験を通すのは問題になりますが、NewValidDumpsはこの問題を解決できるよ。

Updated: May 28, 2022