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QUESTION NO: 1
프로젝트 실행 중 마케팅 관리자는 제품 출시 일정을 알 수 없음
A. 자원 관리 계획 검토
B. 조직 정책 평가
C. 이해 관계자 분석 실시
D. 커뮤니케이션 관리 계획 검토
Answer: C
QUESTION NO: 2
프로젝트 스폰서가 개별 팀원에게 상태 보고서를 부적절하게 요청하고 있습니다. 프로젝트
관리자는 스폰서와 만나 문제를 논의 할 계획입니다. 회의 전에 프로젝트 관리자는 무엇을
참조해야 합니까?
A. 위험 관리 계획
B. 프로젝트 헌장
C. 작업 성과 보고서
D. 통신 관리 계획
Answer: D
QUESTION NO: 3
다음 중 어떤 프로세스 그룹이 프로젝트 결과물을 출력으로 승인합니까?
A. 실행
B. 계획
C. 마감
D. 모니터링 및 제어
Answer: D
QUESTION NO: 4
다음 표에 따르면 활동 (B)의 총 부동 수는 얼마입니까?
A. 4 주
B. 6 주
C. 0.0 주
D. 2 주
Answer: A
QUESTION NO: 5
소프트웨어 개발 프로젝트를 수행하는 프로젝트 관리자입니다. 위험 관리 계획을 개발하고
위험을 식별하며 위험에 대한 위험 대응을 결정했습니다. 최근 프로젝트에서 위험을
식별했으며 위험을 처리하기 위해 프로젝트 관리 계획을 변경하지 않기로 결정했습니다. 이
시나리오에서 사용한 위험 대응 전략은 다음과 같은 예입니다.
A. 피하십시오
B. 전송
C. 수락
D. 완화
Answer: C
努力すれば報われますなので、PMI ISQI TMMi-P_Syll2.1資格認定を取得して自分の生活状況を改善できます。 NewValidDumpsのPMIのGIAC GWEB試験トレーニング資料はNewValidDumpsのIT専門家たちが研究して、実践して開発されたものです。 そして、Microsoft AZ-305-KR試験参考書の問題は本当の試験問題とだいたい同じことであるとわかります。 もしPMIのMicrosoft AZ-305問題集は問題があれば、或いは試験に不合格になる場合は、全額返金することを保証いたします。 PMIのIIA IIA-CIA-Part1-JPNの認定試験に合格すれば、就職機会が多くなります。
Updated: May 27, 2022
試験コード:PMP-KR
試験名称:Project Management Professional (PMP Korean Version)
最近更新時間:2024-11-30
問題と解答:全 1702 問
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