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QUESTION NO: 1
International Management Company recently terminated a consulting project because it no longer seemed commercially viable for the company. What is the first thing the project manager should do?
A. Conduct scope validation.
B. Control Scope process.
C. Discuss with the senior manager the reason for termination.
D. Document the lessons learned.
Answer: A
QUESTION NO: 2
WBS for your project has been prepared and distributed to the project team members. When execution begins, which document will be providing the detailed descriptions of the WBS elements?
A. Project management plan
B. Project statement of Work
C. Scope statement
D. WBS dictionary
Answer: D
QUESTION NO: 3
You are managing a complex software development project for an external customer. While you are managing your project, you decide to create a prototype of your product first to ensure that it is acceptable to the customer before creating your product. Creating a prototype is an example of:
A. Risk avoidance
B. Project assumptions testing
C. Monte Carlo simulation
D. Risk mitigation
Answer: D
QUESTION NO: 4
As a project approaches its final phase, the project manager sends a follow-up report to the.
Some stakeholders comment that some unresolved issues have been excluded from the report.
What should the project manager have done to prevent this?
A. Implemented the Monitor Risks process
B. Conducted the Monitor Communications process
C. Followed the Perform Integrated Change Control process
D. Better controlled project documents
Answer: B
QUESTION NO: 5
You are managing an advertising software project in an agile environment, your project has a high degree of uncertainty and the project scope is not fully defined. Your project sponsor contacts you and asks you to provide an estimate of the total cost of a newly approved project- He wants the estimate to be available for a meeting with project stakeholders that has been scheduled for later in the afternoon. The most appropriate estimating technique to meet this need would be:
A. An analogous estimating
B. A bottom-up estimate
C. A definitive estimate
D. A lightweight estimate
Answer: D
次のジョブプロモーション、プロジェクタとチャンスを申し込むとき、PMI PMI PMO-CP資格認定はライバルに先立つのを助け、あなたの大業を成し遂げられます。 Google Cloud-Digital-Leader-JPN - それは正確性が高くて、カバー率も広いです。 つまりSAP C_IEE2E_2404練習問題はあなたの最も正しい選択です。 もちろん、我々はあなたに一番安心させるのは我々の開発する多くの受験生に合格させるPMIのFortinet FCP_FGT_AD-7.4-JPN試験のソフトウェアです。 先月、IBM C1000-043試験に参加しました。
Updated: May 28, 2022
試験コード:PMP
試験名称:Project Management Professional (2024 Version)
最近更新時間:2024-12-25
問題と解答:全 1702 問
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