PMP日本語版 資格取得

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PMP PDF DEMO:

QUESTION NO: 1
A project manage! is reviewing work performance data in preparation for the Close Project process The data reveals that one of the deliverables was not accepted The estimated work required to complete acceptance of the deliverable will delay the project completion dare t>y two months.
What should the project manager do next?
A. Update the watch list in the risk register
B. Issue a change request for review t)y the change control board (CCB)
C. Update the schedule and perform the work
D. Allocate the contingency reserve to procure resources needed for completion
Answer: D

QUESTION NO: 2
A client adds a new feature and requests a budget update the development of this feature cannot extend the project schedule for more than one month The client has already agreed to a cost per hour What should the project manager do next?
A. Review the responsibility assignment matrix (RAM)
B. Estimate the required number of additional project resources
C. Update the resource management plan
D. Calculate project performance using the earned value management (EVM) method
Answer: D

QUESTION NO: 3
If an agile approach is used, which of the following techniques is used for breaking up an epic into user stories?
A. Product breakdown
B. Product analysis
C. Decomposition
D. Expert Judgment
Answer: C

QUESTION NO: 4
An approved change request will require the modification of associated documents, deliveries, and the project baseline. What documents should the project manager update?
A. Project management plan
B. Project charter
C. Statement of work (SOW)
D. Change management plan
Answer: D

QUESTION NO: 5
A vendor has a contract to deliver products for a project on the first day of each month An inspection reveals that some product components are not meeting design requirements What should the project manager do next?
A. Request an audit of all deliverables, and apply penalties lo the vendor
B. Insist that the vendor make all necessary corrections, and update the risk register
C. Conduct an audit of all deliverables, and hire another vendor
D. Demand the necessary corrections from the vendor and update the progress report
Answer: B

PMI Amazon SAA-C03-KR試験参考書は権威的で、最も優秀な資料とみなされます。 NewValidDumpsのMicrosoft MB-920問題集は多くの受験生に検証されたものですから、高い成功率を保証できます。 IAPP CIPP-US - NewValidDumpsはもっぱら認定試験に参加するIT業界の専門の人士になりたい方のために模擬試験の練習問題と解答を提供した評判の高いサイトでございます。 NewValidDumpsのITエリートたちは彼らの専門的な目で、最新的なPMIのMicrosoft PL-600J試験トレーニング資料に注目していて、うちのPMIのMicrosoft PL-600J問題集の高い正確性を保証するのです。 Salesforce Salesforce-AI-Associate-JPN - でも、この試験はそれほど簡単ではありません。

Updated: May 28, 2022

PMP日本語版 & Pmi Project Management Professional (2024 Version)テストサンプル問題

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