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QUESTION NO: 1
企業の取締役会、経営陣およびその他の人事によって影響を受けるプロセスは、目標の達成
に関する合理的な保証を提供するように設計されています。
A.コントロールの場所
B.コントロール活動
C.内部統制
D.外部コントロール
Answer: C

QUESTION NO: 2
伝統的なアプローチでは、使用される目的は、経営陣のものであり、それは作業チームのも
のである自己制御の自己評価アプローチです。
A.True
B.False
Answer: B

QUESTION NO: 3
伝統的なアプローチでは、リスクとコントロールの評価は監査人によって行われ、制御チー
ムの作業者による自己評価アプローチで行われました。
A.True
B.False
Answer: A

QUESTION NO: 4
次のうち正しいものはどれですか？
A.伝統的なアプローチでは、報告は作業チームによって行われ、監査人によって行われる制
御自己評価アプローチで行われました。
B.伝統的なアプローチでは、監査人によって報告が行われ、作業チームによって管理された
自己評価アプローチが制御されていました。
C.伝統的なアプローチでは、設定されたビジネス目標は監査人によって行われ、制御自己評
価手法では経営陣によって行われます。
D.伝統的なアプローチでは、リスクへのアクセスは監査人によって行われ、制御自己評価ア
プローチでは監査人によっても行われます。
Answer: B

QUESTION NO: 5
次のうち正しいものはどれですか？
A.内部監査は、コントロールの評価によって生成された評価結論の検証に焦点を当てること
ができます。
B.制御は、controlelf評価によって生成された評価結論の検証に焦点を当てることができます
。
C.内部監査は、コントロール自己評価によって作成されたリソースと予算に焦点を当てるこ
とができます。
D.内部監査は、コントロール自己評価によってもたらされるより良いリスク評価に焦点を当
てることができます。
Answer: A

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Updated: May 28, 2022