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QUESTION NO: 1
A BPM analyst is conducting interviews with the participants of a business process. What feedback about the process should the BPM analyst look out for that might not be obvious in an as-is process diagram?
A. Excessive reviews
B. Too many participants
C. Identification of bottlenecks
D. Not enough system automation
Answer: C

QUESTION NO: 2
On a project, the BPM analyst defined the following to identify the Key Performance Indicator
(KPI):
-The goal of the project was to improve the efficiency of the process.
-The concern was that the process was not fast enough.
-The Critical to Quality (CTQ) was the speed of the process.
-The client was interested in the cycle time of the process.
-The time stamps at the beginning and at the end of the process are captured.
Which step did the BPM analyst fail to perform in identifying the KPI?
A. Know the client objectives
B. Know how to define the client's KPI
C. Know the process decision makers
D. Know the client's Service Level Agreements (SLAs)
Answer: C

QUESTION NO: 3
A company that processes applications has been using IBM Business Process Manager V8.0 over the last year. The company has asked IBM to analyze its processes in production because it wants to continue improving its processes. The IBM BPM team sends a BPM analyst. What should the BPM analyst do?
A. Use the Discovery View in Blueworks Live to perform inspection on the process.
B. Use the Analyze feature in Blueworks Live to perform Historical and Simulation Analysis.
C. Use the Optimizer in IBM Business Process Manager V8.0 to perform Historical and Simulation
Analysis.
D. Use the Process Inspector in IBM Business Process Manager V8.0 to perform inspection on the process.
Answer: C

QUESTION NO: 4
A BPM analyst is documenting process problems during a discovery session. As a problem is raised, what are the two key factors the BPM analyst needs to capture about each problem to be able to prioritize them later?
A. The solution to the problem.
B. When the problem first occurred and how often it occurred in each milestone.
C. Severity and frequency of the problem at the process, milestone, or activity level.
D. Who is the participant when the problem occurs and what other tasks does that participant complete.
Answer: C

QUESTION NO: 5
A BPM analyst is performing a process inventory analysis at a company that has many processes and has gathered all required information to calculate a priority value for each process in order to rank them. How should the BPM analyst compute this?
A. Provide a scale and weight for each activity in the process.
B. Provide a scale for each of the prioritization criterion and weigh the criteria against the processes.
C. Have the customer and the BPM analyst provide 2 different priority values independently and calculate 1 priority value.
D. Count the number of activities in diagram and evaluate the complexity of the diagram to provide a value and calculate a priority value.
Answer: B

IBMのPMI PMP-JPN認定試験は競争が激しい今のIT業界中でいよいよ人気があって、受験者が増え一方で難度が低くなくて結局専門知識と情報技術能力の要求が高い試験なので、普通の人がIBM認証試験に合格するのが必要な時間とエネルギーをかからなければなりません。 NewValidDumpsのIBM　EC-COUNCIL 312-38_JPN問題集は専門家たちが数年間で過去のデータから分析して作成されて、試験にカバーする範囲は広くて、受験生の皆様のお金と時間を節約します。 Symantec 250-587 - 良い対応性の訓練が必要で、NewValidDumps の問題集をお勧めます。 Microsoft MB-220 - IT職員のあなたは毎月毎月のあまり少ない給料を持っていますが、暇の時間でひたすら楽しむんでいいですか。 それはNewValidDumpsのIBMのGARP 2016-FRRの試験トレーニング資料は信頼できるもので、確実に受験生を助けて試験に合格するということを証明しました。

Updated: May 28, 2022