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QUESTION NO: 1
A BPM analyst is performing a process inventory analysis at a company that has many processes and has gathered all required information to calculate a priority value for each process in order to rank them. How should the BPM analyst compute this?
A. Provide a scale and weight for each activity in the process.
B. Provide a scale for each of the prioritization criterion and weigh the criteria against the processes.
C. Have the customer and the BPM analyst provide 2 different priority values independently and calculate 1 priority value.
D. Count the number of activities in diagram and evaluate the complexity of the diagram to provide a value and calculate a priority value.
Answer: B

QUESTION NO: 2
A BPM analyst is helping to identify and select the appropriate solution for process improvement in a large BPM project. What are the business levers the BPM analyst should focus on?
A. Policy, Technology, Organization and People
B. Policy, Data, Organization and People
C. Process, Technology, Organization and People
D. Process, Data, Organization and People
Answer: C

QUESTION NO: 3
A company that processes applications has been using IBM Business Process Manager V8.0 over the last year. The company has asked IBM to analyze its processes in production because it wants to continue improving its processes. The IBM BPM team sends a BPM analyst. What should the BPM analyst do?
A. Use the Discovery View in Blueworks Live to perform inspection on the process.
B. Use the Analyze feature in Blueworks Live to perform Historical and Simulation Analysis.
C. Use the Optimizer in IBM Business Process Manager V8.0 to perform Historical and Simulation
Analysis.
D. Use the Process Inspector in IBM Business Process Manager V8.0 to perform inspection on the process.
Answer: C

QUESTION NO: 4
On a project, the BPM analyst defined the following to identify the Key Performance Indicator
(KPI):
-The goal of the project was to improve the efficiency of the process.
-The concern was that the process was not fast enough.
-The Critical to Quality (CTQ) was the speed of the process.
-The client was interested in the cycle time of the process.
-The time stamps at the beginning and at the end of the process are captured.
Which step did the BPM analyst fail to perform in identifying the KPI?
A. Know the client objectives
B. Know how to define the client's KPI
C. Know the process decision makers
D. Know the client's Service Level Agreements (SLAs)
Answer: C

QUESTION NO: 5
A BPM analyst is conducting interviews with the participants of a business process. What feedback about the process should the BPM analyst look out for that might not be obvious in an as-is process diagram?
A. Excessive reviews
B. Too many participants
C. Identification of bottlenecks
D. Not enough system automation
Answer: C

IAPP CIPT - でもたくさんの方法があって、最も少ない時間をエネルギーをかかるのは最高です。 しかし、Microsoft MB-330認定試験を受けて資格を得ることは自分の技能を高めてよりよく自分の価値を証明する良い方法ですから、選択しなければならならないです。 Microsoft DP-300J - そのデザインは当面の急速に変化するIT市場と密接な関係があります。 もしIBMのSAP C_WZADM_2404問題集は問題があれば、或いは試験に不合格になる場合は、全額返金することを保証いたします。 IBMのSalesforce MuleSoft-Platform-Architect-I認定試験を受けたら、速くNewValidDumpsというサイトをクリックしてください。

Updated: May 28, 2022