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QUESTION NO: 1
A BPM analyst is performing a process inventory analysis at a company that has many processes and has gathered all required information to calculate a priority value for each process in order to rank them. How should the BPM analyst compute this?
A. Provide a scale and weight for each activity in the process.
B. Provide a scale for each of the prioritization criterion and weigh the criteria against the processes.
C. Have the customer and the BPM analyst provide 2 different priority values independently and calculate 1 priority value.
D. Count the number of activities in diagram and evaluate the complexity of the diagram to provide a value and calculate a priority value.
Answer: B

QUESTION NO: 2
A BPM analyst is helping to identify and select the appropriate solution for process improvement in a large BPM project. What are the business levers the BPM analyst should focus on?
A. Policy, Technology, Organization and People
B. Policy, Data, Organization and People
C. Process, Technology, Organization and People
D. Process, Data, Organization and People
Answer: C

QUESTION NO: 3
A company that processes applications has been using IBM Business Process Manager V8.0 over the last year. The company has asked IBM to analyze its processes in production because it wants to continue improving its processes. The IBM BPM team sends a BPM analyst. What should the BPM analyst do?
A. Use the Discovery View in Blueworks Live to perform inspection on the process.
B. Use the Analyze feature in Blueworks Live to perform Historical and Simulation Analysis.
C. Use the Optimizer in IBM Business Process Manager V8.0 to perform Historical and Simulation
Analysis.
D. Use the Process Inspector in IBM Business Process Manager V8.0 to perform inspection on the process.
Answer: C

QUESTION NO: 4
On a project, the BPM analyst defined the following to identify the Key Performance Indicator
(KPI):
-The goal of the project was to improve the efficiency of the process.
-The concern was that the process was not fast enough.
-The Critical to Quality (CTQ) was the speed of the process.
-The client was interested in the cycle time of the process.
-The time stamps at the beginning and at the end of the process are captured.
Which step did the BPM analyst fail to perform in identifying the KPI?
A. Know the client objectives
B. Know how to define the client's KPI
C. Know the process decision makers
D. Know the client's Service Level Agreements (SLAs)
Answer: C

QUESTION NO: 5
A BPM analyst is conducting interviews with the participants of a business process. What feedback about the process should the BPM analyst look out for that might not be obvious in an as-is process diagram?
A. Excessive reviews
B. Too many participants
C. Identification of bottlenecks
D. Not enough system automation
Answer: C

Fortinet NSE6_FSW-7.2問題集のカーバー率が高いので、勉強した問題は試験に出ることが多いです。 あなたにIBMのJuniper JN0-280試験に自信を持たせます。 Tableau Desktop-Certified-Associate-JPN - NewValidDumpsにたくさんのIT専門人士がいって、弊社の問題集に社会のITエリートが認定されて、弊社の問題集は試験の大幅カーバして、合格率が１００％にまで達します。 Microsoft DP-300 - 古くから成功は準備のできる人のためにあると聞こえます。 IBMのAAPC CPC試験に合格することは容易なことではなくて、良い訓練ツールは成功の保証でNewValidDumpsは君の試験の問題を準備してしまいました。

Updated: May 28, 2022