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QUESTION NO: 1
以下のうちのどれがプロジェクトの例であるか？
A. 従業員向けの小売店舗からの歩数計の購入
B. 組織に健康意識向上プログラムの導入
C. 組織での半年ごとの血液ドライブの実施
D. 組織の3つの場所でスクリプトによるワークショップを行う
Answer: B

QUESTION NO: 2
プロジェクトの実行段階では、プロジェクトタスクが予想より長く実行されています。
タスク2で完了するまでにさらに2日間が必要な場合、次のうちどれはプロジェクトの新しい
クリティカルパスであるか？
A. 12 days
B. 14 days
C. 16 days
D. 19 days
Answer: A
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis,
2017, p. 169

QUESTION NO: 3
地方の規則に従うために、プロジェクトに変更を加える必要があります。
プロジェクトマネージャは、関連する共有プロジェクトドキュメントを更新します。
重要なステークホルダーは、その後、新しい情報でドキュメントを更新します。
プロジェクトの成果物が再検査されると、検査に失敗します。
以下のうちのどれが、失敗した検査の最も可能な理由であるか？
A. タスクに割り当てられるリソースが不十分です。
B. 以前の文書バージョンはレビューされていませんでした。
C. バージョン管理プロセスは適用されませんでした。
D. CCBには連絡しなかった。
Answer: C

QUESTION NO: 4
新しいプロジェクトチャーターが起草されています。
以下のうちのどれがハイレベルのプロジェクト要件のための最良いソースであるか？
A. Sponsor
B. Project manager
C. Project management office
D. Project team
Answer: A
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis,
2017, p. 108

QUESTION NO: 5
ビジネスステークホルダーは遅れて従事し、承認された要件をレビューする機会がありまし
た。
その結果、ステークホルダーのビジネスユニットにとって重要な要件にはいくつかのギャッ
プがあることが確認されています。
次のうちプロジェクト管理者が取るべき行動はどれですか？
A. 変更管理を開始する。
B. コミュニケーション計画に従ってください。
C. プロジェクトの品質を管理する。
D. パフォーマンスレポートを準備する。
Answer: A

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Updated: May 28, 2022