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QUESTION NO: 1
The Java development of a project is outsourced to India. The project schedule is starting to slip. What is the LEAST likely cause of the slippage?
A. Lack of competent programmers
B. Cultural influences
C. Internationalization
D. Communication
Answer: A

QUESTION NO: 2
If a project manager is concerned with gathering, integrating, and disseminating the outputs of all project management processes, she should concentrate on creating a better:
A. WBS.
B. Communications management plan.
C. Project management information system.
D. Project scope management plan.
Answer: C

QUESTION NO: 3
You are a new project manager who has never managed a project before. You have been asked to plan a new project. It would be BEST in this situation to rely on _______ during planning to improve your chance of success.
A. Your intuition and training
B. Stakeholder analysis
C. Historical information
D. Configuration management
Answer: C

QUESTION NO: 4
A project manager has made a change to the project. What should she do NEXT?
A. Assign resources.
B. Revise the project management plan and/or project documents.
C. Evaluate impact.
D. Request change control board involvement.
Answer: B

QUESTION NO: 5
What is one of the KEY objectives during contract negotiations?
A. Obtain a fair and reasonable price.
B. Negotiate a price under the seller's estimate.
C. Ensure that all project risks are thoroughly delineated.
D. Ensure that an effective communications management plan is established.
Answer: A

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Updated: May 27, 2022