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QUESTION NO: 1
A project manager has made a change to the project. What should she do NEXT?
A. Assign resources.
B. Revise the project management plan and/or project documents.
C. Evaluate impact.
D. Request change control board involvement.
Answer: B

QUESTION NO: 2
The Java development of a project is outsourced to India. The project schedule is starting to slip. What is the LEAST likely cause of the slippage?
A. Lack of competent programmers
B. Cultural influences
C. Internationalization
D. Communication
Answer: A

QUESTION NO: 3
A work authorization system can be used to:
A. Manage who does each activity.
B. Manage when and in what sequence work is done.
C. Manage when each activity is done.
D. Manage who does each activity and when it is done.
Answer: B

QUESTION NO: 4
If a project manager is concerned with gathering, integrating, and disseminating the outputs of all project management processes, she should concentrate on creating a better:
A. WBS.
B. Communications management plan.
C. Project management information system.
D. Project scope management plan.
Answer: C

QUESTION NO: 5
A project team member tells you that she went to her project manager with a good idea for a useful change to the project. Instead of giving her approval to make the change, the project manager asked her to write a report describing the benefits of the change. What is the MOST appropriate advice for the situation?
A. The project manager is being unreasonable and should do that kind of work herself.
B. Remind the project manager that the benefit cost analysis for the project was done during project planning.
C. A project manager must be able to weigh the benefits of the change versus the costs and compare them to other possible changes. The team member should do what was asked.
D. The team member should do what was asked because this sort of information must be given to the project sponsor to make the change.
Answer: C

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Updated: May 27, 2022