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話と行動の距離はどのぐらいありますか。これは人の心によることです。意志が強い人にとって、行動は目と鼻の先にあるのです。あなたはきっとこのような人でしょう。APICSのCPIM-SMR日本語版トレーリング認定試験に申し込んだ以上、試験に合格しなければならないです。これもあなたの意志が強いことを表示する方法です。NewValidDumpsが提供したトレーニング資料はインターネットで最高のものです。APICSのCPIM-SMR日本語版トレーリング認定試験に合格したいのなら、NewValidDumpsのAPICSのCPIM-SMR日本語版トレーリング試験トレーニング資料を利用してください。

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CPIM-SMR PDF DEMO:

QUESTION NO: 1
What are basic data that is needed to draw a Gnat Chart and Critical path network diagram?
I. Task
II. Duration
III. Code
IV. Dependencies
A. I, II, & III Only
B. I, II, & IV Only
C. I, II, III & IV
D. I, III, & IV Only
Answer: C
Explanation: All of the basic data is needed to draw a Gantt Chart and Critical path network diagram
1 . Task
2 . Duration
3 . Code
4 . Dependencies

QUESTION NO: 2
What are 8 characteristics of a project?
Answer:
1 . On-time focus
2 . Specific purpose and desired results
3 . Start and a finish
4 . Time frame for completion
5 . Involvement of a cross functional group of people

QUESTION NO: 3
. Limited set of resources

QUESTION NO: 4
. Logical sequence of activities

QUESTION NO: 5
If increasing a manager's span of control, what would that look like to the manager?
A. Manager is now allowed to punish his employees more than he used to be able to
B. Manager gives up a portion of his group to specialize in one area
C. Manager is able to give bonuses to his employees more than he used to
D. Where the manager used to only control one department he now controls multiple functions and departments
Answer: D
Explanation: Span of control takes a manager and increases the amount of people/ responsibilities. A good example of this is when a manager is selected to manage more than one group/ department, where
he used to only manage one department. This is increasing the manager's span of control.

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Updated: May 28, 2022