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QUESTION NO: 1
A project manager is two weeks into a project when an unexpected delay occurs. Material that is needed to complete the project could be available in three business days; however, the project team believes that estimate is unrealistic and that it will take five business days for the material to arrive. The project manager was informed by another employee in the material company that it could take up to thirteen days to receive the materials. Which of the following estimates should be given to the project sponsor?
A. 5 business days
B. 6 business days
C. 8 business days
D. 13 business daysb
Answer: B

QUESTION NO: 2
During a project status meeting a positive project risk is identified and is within the teams control.
Which of the following would be the BEST response?
A. Accept the risk.
B. Transfer the risk.
C. Mitigate the risk.
D. Exploit the risk.
Answer: D

QUESTION NO: 3
Several key resources will be unavailable at the end of the project. The key stakeholders want to outsource the project to a third party. Which of the following risk responses is described in this situation?
A. Risk avoidance
B. Risk mitigation
C. Risk acceptance
D. Risk transference
Answer: D

QUESTION NO: 4
A project budget has been reduced by 10 percent, but the project has a critical deadline. Which of the following should the project manager do FIRST to complete the project on time?
A. Lower the quality standards for the finished product.
B. Analyze the impact of the change.
C. Eliminate 10 percent of the projects resources.
D. Document the approved change request.
Answer: B

QUESTION NO: 5
A project team is comfortable working as a group and has accepted all the project ground rules. They support each other to reach the project goals. Which of the following stages of team development is the project team demonstrating?
A. Storming
B. Performing
C. Conforming
D. Forming
Answer: B

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Updated: May 27, 2022