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QUESTION NO: 1
A project manager notices that status meetings are poorly attended and that one or two team member try to dominate the meetings. Which of the following should the project manager do to make the project status meetings more productive? (Select TWO).
A. Include agenda items in the meeting invitation.
B. Ensure that the meetings start and end on time.
C. Provide criticism to poor team performers.
D. Allow the team members to set the tone of the meeting.
E. Discuss issues during the meeting until they are resolved.
Answer: A,E

QUESTION NO: 2
Two SMEs disagree with the designed plan for a particular component. The project will be delayed if the plan is not approved today. The project manager demands the SMEs work together to incorporate their modifications by the close of business today. Which of the following resolution techniques was used?
A. Negotiating
B. Forcing
C. Smoothing
D. Compromise
Answer: B

QUESTION NO: 3
A project manager needs to identify uncertain events during the planning phase. Which of the following documents would be the BEST source of this information?
A. Quality log
B. Risk register
C. Issues log
D. Responsibility assignment math
Answer: B

QUESTION NO: 4
Which of the following can the project manager do to manage scope creep?
A. Be open minded to new ideas to the project.
B. Be flexible about what needs to be done to complete the project.
C. Be specific when defining project objectives in the project plan.
D. Be positive when approached with changes to ensure customer satisfaction.
Answer: C

QUESTION NO: 5
Two employees will not work on the same project together. The project manager tells the employees to talk to their supervisors because the supervisors recommended they work together.
This is an example of which of the following conflict resolution styles?
A. Withdrawing
B. Forcing
C. Accepting
D. Compromising
Answer: B

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Updated: May 28, 2022