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QUESTION NO: 1
A project manager has been informed that a project deliverable must be completed by September 1st.
Which of the following BEST describes this situation?
A. Project assumption
B. Project constraint
C. Project risk
D. Acceptance criteria
Answer: B

QUESTION NO: 2
There are three teams assigned to the same project. Two of the project teams are ahead of schedule; however, the product does not meet the needed quality standards. The third project team is behind schedule, but their product meets the quality standards. Which of the following should be the NEXT step for the project manager?
A. Inform the stakeholders that the project is behind schedule.
B. Meet with the teams to clarify the schedule and the quality standards expected.
C. Crash the schedule to meet the project timeline.
D. Fast track the schedule to complete the project on time without impacting the quality of the product.
Answer: D

QUESTION NO: 3
Given the following information:
Pessimistic estimate is 30 days
Most Likely estimate is 15 days
Optimistic estimate Is 10 days
Which of the following is the expected duration for this scheduled activity?
A. 11 days
B. 17 days
C. 25 days
D. 29 days
Answer: C

QUESTION NO: 4
The project cost performance index is 1.2 and the project manager has spent $71,248 dollars to date.
The project is currently 50 percent complete. Which of the following is the earned value (EV)?
A. $35,624.00
B. $59,373.33
C. $71,243.00
D. $35,497.60
Answer: A

QUESTION NO: 5
A project has been cancelled during the execution phase. Which of the following steps should be taken?
A. Continue to work the project.
B. Finish the project charter and project plan.
C. Complete lessons learned document.
D. Develop the project transition plan.
Answer: C

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Updated: May 27, 2022