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QUESTION NO: 1
The EV of a particular project is $6 million. The CV is -$340,000. Which of the following can be determined from this information?
A. The project costs are currently under-budget.
B. The AC is less than the EV.
C. The EV Is higher than the AC.
D. The project costs are currently over-budget.
Answer: D

QUESTION NO: 2
Which of the following tools is the BEST to measure data organized in time sequence?
A. Run chart
B. Ishikawa diagram
C. Pareto chart
D. Histogram
Answer: C

QUESTION NO: 3
In which of the following situations would a risk be placed in the upper right quadrant of a risk matrix?
A. The team identified a risk to have a medium probability of occurrence and a high impact on project success.
B. The team identified a risk to have a high probability of occurrence and a high impact on project success.
C. The team identified a risk to have a low probability of occurrence and a high impact on project success.
D. The team identified a risk to have a high probability of occurrence and a medium impact on project success.
Answer: B

QUESTION NO: 4
There are three teams assigned to the same project. Two of the project teams are ahead of schedule; however, the product does not meet the needed quality standards. The third project team is behind schedule, but their product meets the quality standards. Which of the following should be the NEXT step for the project manager?
A. Inform the stakeholders that the project is behind schedule.
B. Meet with the teams to clarify the schedule and the quality standards expected.
C. Crash the schedule to meet the project timeline.
D. Fast track the schedule to complete the project on time without impacting the quality of the product.
Answer: D

QUESTION NO: 5
A project manager has been informed that a project deliverable must be completed by September 1st.
Which of the following BEST describes this situation?
A. Project assumption
B. Project constraint
C. Project risk
D. Acceptance criteria
Answer: B

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Updated: May 27, 2022