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QUESTION NO: 1
Which of the following is NOT an appropriate measure of performance for a purchasing department?
A. Average time to place requisitions.
B. Total dollars contributed to profits.
C. Total dollars purchased per supplier.
D. Total product cost reduction compared to budget.
Answer: C

QUESTION NO: 2
You work as a purchasing manager at Certkiller .com. You are instructed to reduce
Certkiller .cm's MRO supplier base from 50 to 1. Which of the following would be your BEST course of action in this situation?
A. Buying at the lowest total cost, consistent with quality and service.
B. Achieving a high degree of cooperation with internal customers.
C. Developing reliable alternatives of supply.
D. Optimizing inventory turnover.
Answer: A

QUESTION NO: 3
Which of the following is LEAST important when evaluating buyer performance?
A. Quality of work.
B. Quantity of work.
C. Personal appearance.
D. Communication skills.
Answer: C

QUESTION NO: 4
Which of the following does profit planning begin?
A. Business plans.
B. Long-range strategic plans.
C. Short-range strategic plans.
D. Strategic and operational plans.
Answer: D

QUESTION NO: 5
Which of the following can BEST enhance a measurement and control system for evaluating buyer performance?
A. Including the buyer in the design of the system.
B. Including human resources in the design of the system.
C. Making a composite measurement of efficiency and effectiveness.
D. Being sufficiently broad in scope to allow the measurement of all contingencies.
Answer: A

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Updated: May 27, 2022