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QUESTION NO: 1
You work as a purchasing manager at Certkiller .com. You are instructed to reduce
Certkiller .cm's MRO supplier base from 50 to 1. Which of the following would be your BEST course of action in this situation?
A. Buying at the lowest total cost, consistent with quality and service.
B. Achieving a high degree of cooperation with internal customers.
C. Developing reliable alternatives of supply.
D. Optimizing inventory turnover.
Answer: A

QUESTION NO: 2
Which of the following is LEAST important when evaluating buyer performance?
A. Quality of work.
B. Quantity of work.
C. Personal appearance.
D. Communication skills.
Answer: C

QUESTION NO: 3
Which of the following does profit planning begin?
A. Business plans.
B. Long-range strategic plans.
C. Short-range strategic plans.
D. Strategic and operational plans.
Answer: D

QUESTION NO: 4
Which of the following is NOT an appropriate measure of performance for a purchasing department?
A. Average time to place requisitions.
B. Total dollars contributed to profits.
C. Total dollars purchased per supplier.
D. Total product cost reduction compared to budget.
Answer: C

QUESTION NO: 5
Certkiller .com has more than 10,000 employees located on two regional branches and on several smaller branches. Annual purchases of goods and services for
Certkiller .com exceed $150 million. In which of the following ways would
Certkiller .com LEAST likely benefit from a highly centralized purchasing function?
A. Improvements due to decreased duplication of effort.
B. Adherence to organization-wide standards and objectives.
C. Savings from standardization and improved economies of scale.
D. Satisfaction of product and source preferences for internal customers.
Answer: D

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Updated: May 27, 2022