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QUESTION NO: 1
You work as the senior vice president of corporate procurement for XXXX.com.
You have just come out of a meeting of the company's top executives. At the meeting you were informed about the pending merger of XXXX.com with a multibillion-dollar European conglomerate that is a major player in the IT certification business. You have been asked to participate in the supply strategy planning team, which will prepare a plan after the merger is complete. Which of the following will provide a supply strategy that will help your team to prepare a plan?
A. Supply segmentation analysis.
B. Supply-base rationalization.
C. Early supplier involvement.
D. Activity-based costing.
Answer: A

QUESTION NO: 2
Which of the following BEST describes the flaw of supplier evaluation plans?
A. Empirical studies have shown them to be invalid.
B. Their subjectivity makes sole reliance on them inadvisable.
C. They cannot be performed without the assistance of a computer.
D. Many suppliers in recent years have had vehement objections to their use.
Answer: B

QUESTION NO: 3
What type of solicitation is represented by a request for bids using an approved products list?
A. Two-step bidding.
B. Alternate proposals.
C. Restricted competition.
D. Competitive proposals.
Answer: C

QUESTION NO: 4
Which of the following are the LEAST important criteria a company would use in determining a list of approved suppliers?
A. Price.
B. Service.
C. Quality.
D. Capacity.
E. Customer service.
Answer: E

QUESTION NO: 5
Which of the following can a buyer and a supplier may do under the terms of the Uniform
Commercial Code?
A. Make a binding contract without agreeing on an exact price until a later date only.
B. Make a binding contract without agreeing on an exact price until a later date and Revoke a contract at any time if it does not contain an exact price.
C. Revoke a contract at any time if it does not contain an exact price only.
D. None of the above
Answer: A

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Updated: May 27, 2022