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QUESTION NO: 1
How is Oracle's BPM governance framework related to other IT governance approaches?
A. Oracle's BPM governance framework is certified by a number of independent IT industry governance bodies.
B. Oracle's BPM governance is a business concern and as such it is unrelated to IT governance frameworks.
C. Oracle's BPM governance framework is designed to complement other IT governance practices, focusing specifically on BPM concerns.
D. Oracle's BPM governance is a superset combining BPM-specific needs with all relevant practices from other IT governance frameworks.
Answer: B

QUESTION NO: 2
The totalregulatory and compliance costs etc.)fines, legal costs etc.) at your customer average
$200,000/year.
According to Industry analysts thiscan be reduced by 50% through process automation. Technology absorption rate at your customer is Just 50%. 75%. and 100% over 3 years.
What is the projected saving over 5 years?
A. $500000
B. $650000
C. $425000
D. $5100000
Answer: C

QUESTION NO: 3
Which threeitems are key elements of business architecture?
A. Network topology model
B. Enterprise architecture
C. Application deployment model
D. Business functional model
E. Organizational model'
F. Motivation model
Answer: D,E,F

QUESTION NO: 4
Howdoes the BPM Governance Framework complement traditional governance approaches?
A. By relyingon the SOA Governance Framework to bridge the gap to each of the main traditional governance approaches
B. By defining the principles, policies, processes, roles, and Infrastructure specific to BPM
C. By providing specific integration strategies. Including a meta-model and information exchange protocols, for each of the main traditional governance models
D. By filling an important gapintraditional governance approaches, but specifically avoiding overlapping concerns to prevent duplication or conflict
Answer: D

QUESTION NO: 5
The Oracle BPM Governance Framework follows the model of the Oracle unified Governance
Framework (UGC). What are the main governance
A. Descriptive, analytical, and executable models
B. Organization, operations, design, vitality, and portfolio
C. Business strategy, simulation, analytics, and business performance management
D. Analysis, design, engineering, and operations
Answer: B

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Updated: May 28, 2022