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QUESTION NO: 1
Which is the type of closure described as the mechanical an analytical step associated with the closure of a project or phase?
A. Contractual
B. Typical
C. Intra-business
D. Conventional
Answer: A

QUESTION NO: 2
What describes the nature of the activities within the Project Execution and Control phase?
A. They are dependent upon one another.
B. They are dependent upon earned value.
C. They are ongoing.
D. They are grouped according to priority.
Answer: A

QUESTION NO: 3
Which is true about OUM Manage?
A. It emphasizes clearly documenting the scope of the project and the exact procedures to implement changes to this scope.
B. It is not possible to control the project timeline without a detailed project plan.
C. It is necessary to only document the items in the scope.
D. If the project sponsor requires a functional change, the project team must comply with the request.
Answer: A
Explanation:
The Manage focus area is organized into 13 processes: Bid Transition (A)Scope Management
Financial Management
Work Management Risk Management Issue and Problem Management Staff Management
Communication Management Quality Management Configuration Management Infrastructure
Management Procurement Management Organizational Change Management
Collectively, these processes form a comprehensive set of tasks required to manage Oracle-based development and implementation projects. Every project includes most, if not all, of these processes, whether they are the responsibility of a consulting organization, a client organization, or a third party.

QUESTION NO: 4
At the end of iteration phase, during Project Execution and Control, which three key tasks should be conducted?
A. QM.050 Perform Quality Assurance
B. WM.050 ManageApprovals
C. CMM.030 Manage Project Team Communication
D. PKM.020 Conduct Baseline Risk Assessment
E. SM.060 Close Scope management
F. PKM.060 Conduct Post-Production Risk Assessment
G. OCHM.040 Establish Follow-Up process
Answer: A,B,C

QUESTION NO: 5
What is not true about risk management in OUM Manage?
A. The project manager should regularly conduct risk assessments.
B. Risks become even more critical during the Project Execution and Control Phase.
C. Particular attention should be paid to risks prior to production cutover.
D. If a baseline risk assessment is done during the Project Startup phase, there are no further risk assessment required on the project.
Answer: D

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Updated: May 28, 2022