CLSSBB勉強方法 資格取得

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QUESTION NO: 1
A team wants to make a schedule for a project showing which tasks must be done sequentially and which may be done simultaneously. Which tool is most appropriate?
A. matrix diagram
B. cause and effect diagram
C. process decision program chart
D. affinity diagram
E. activity network diagram
F. tree diagram
G. prioritization matrix
H. matrix diagram
I. interrelationship digraph
Answer: E

QUESTION NO: 2
A quality leader who did extensive work with Japanese industry is:
A. Juran
B. Ishikawa
C. Deming
D. Ohno
E. Taguchi
F. all of the above
G. none of the above
Answer: F

QUESTION NO: 3
A medicine with efficacy of .52 is given to five patients. Find the approximate probability that at least one of the patients is cured. (Hint: Use the binomial formula.)
A. .975
B. .480
C. .531
D. .416
E. none of the above
Answer: A

QUESTION NO: 4
If the probability that an event will occur is 0.83, then the probability that the event will not occur is:
A. 0.17
B. 0.07
C. 0.6889
D. 1.20
E. 83%
Answer: A

QUESTION NO: 5
A six sigma team has gathered data for a project proposal and is using the following notations.
I = Initial investment
C = Periodic maintenance cost
B = Benefits to be accrued
On the basis of the information above, which of the following is the criteria used to select a project?
A. 0>+CIB
B. 1>+CIB
C. 1+CIB
D. 0+CIB
Answer: B

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Updated: May 27, 2022

CLSSBB勉強方法 & Gaqm Certified Lean Six Sigma Black Belt CLSSBBテスト対策書

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