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たとえばPMI PMP日本語版受験参考書認定試験などです。

PMIのPMP日本語版受験参考書認定試験は実は技術専門家を認証する試験です。 PMIのPMP日本語版受験参考書認定試験はIT人員が優れたキャリアを持つことを助けられます。優れたキャリアを持ったら、社会と国のために色々な利益を作ることができて、国の経済が継続的に発展していることを進められるようになります。全てのIT人員がそんなにられるとしたら、国はぜひ強くなります。NewValidDumpsのPMIのPMP日本語版受験参考書試験トレーニング資料はIT人員の皆さんがそんな目標を達成できるようにヘルプを提供して差し上げます。NewValidDumpsのPMIのPMP日本語版受験参考書試験トレーニング資料は１００パーセントの合格率を保証しますから、ためらわずに決断してNewValidDumpsを選びましょう。

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PMP PDF DEMO:

QUESTION NO: 1
A project manager is archiving project documentation for a recently completed project. The project sponsor is satisfied with project results and wants the project manager to stop archiving and immediately lead a new strategic project What should the project manager do?
A. Propose a compromise by keeping a local project archive on the project manager's computer
B. Ask the sponsor for formal approval to stop archiving project documents.
C. Ad according to the sponsor's request
D. insist on finishing the archiving and point out its importance to the project sponsor
Answer: D

QUESTION NO: 2
Which of the following is an output of the Develop team Process?
A. Project Staff assignments
B. Change request updates
C. Resource Calendar
D. Team performance assessments
Answer: D

QUESTION NO: 3
A project manager is in the process of determining, documenting, and managing stakeholder needs and requirements to meet the project objectives. What is the output of this process?
A. Stakeholder registers
B. Stakeholder registers
C. Scope Management Plan
D. Stakeholder management strategy
E. Requirements documentation
Answer: E

QUESTION NO: 4
You are managing a complex software development project for an external customer. While you are managing your project, you decide to create a prototype of your product first to ensure that it is acceptable to the customer before creating your product. Creating a prototype is an example of:
A. Risk avoidance
B. Project assumptions testing
C. Monte Carlo simulation
D. Risk mitigation
Answer: D

QUESTION NO: 5
International Management Company recently terminated a consulting project because it no longer seemed commercially viable for the company. What is the first thing the project manager should do?
A. Conduct scope validation.
B. Control Scope process.
C. Discuss with the senior manager the reason for termination.
D. Document the lessons learned.
Answer: A

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Updated: May 28, 2022