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QUESTION NO: 1
You are the project manager for a factory construction project. You are annoyed with one of the sub tractors how is working in your project, because of this constant disagreements. You asked him to stop arguing and do the work the way in which want it to be done. The conflict handling approach you are following is:
A. Direct/Force
B. Smoothing
C. Configuration
D. Withdrawal
Answer: A

QUESTION NO: 2
If an agile approach is used, which of the following techniques is used for breaking up an epic into user stories?
A. Product breakdown
B. Product analysis
C. Decomposition
D. Expert Judgment
Answer: C

QUESTION NO: 3
A project manage! is reviewing work performance data in preparation for the Close Project process The data reveals that one of the deliverables was not accepted The estimated work required to complete acceptance of the deliverable will delay the project completion dare t>y two months.
What should the project manager do next?
A. Update the watch list in the risk register
B. Issue a change request for review t)y the change control board (CCB)
C. Update the schedule and perform the work
D. Allocate the contingency reserve to procure resources needed for completion
Answer: D

QUESTION NO: 4
A company notices that. During the last six projects, the scope changed substantially. What should the project manager of a new project do first to reduce the likelihood of scope changes?
A. Review the project scope statement.
B. Review lessons learned from the previous projects.
C. Ask for management's guidance.
D. Plan to mitigate the impact of scope change
Answer: B

QUESTION NO: 5
A client adds a new feature and requests a budget update the development of this feature cannot extend the project schedule for more than one month The client has already agreed to a cost per hour What should the project manager do next?
A. Review the responsibility assignment matrix (RAM)
B. Estimate the required number of additional project resources
C. Update the resource management plan
D. Calculate project performance using the earned value management (EVM) method
Answer: D

きみはPMIのMicrosoft DP-420J認定テストに合格するためにたくさんのルートを選択肢があります。 NewValidDumpsの勉強資料とPMIのAmazon DVA-C02に関する指導を従えば、初めてPMIのAmazon DVA-C02認定試験を受けるあなたでも一回で試験に合格することができます。 NewValidDumpsの専門家チームがPMIのScaled Agile SAFe-RTE認証試験に対して最新の短期有効なトレーニングプログラムを研究しました。 製品検定合格の証明書あるいは他の人気がある身分検定によって、NewValidDumps PMIのIIBA ECBA試験トレーニング資料の長所を完璧に見せることができます。 Nutanix NCP-DB - きっと君に失望させないと信じています。

Updated: May 28, 2022